公司簡介 歷史沿革 現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo) 組織機(jī)構(gòu) 資質(zhì)概況 單位榮譽(yù) 質(zhì)量管理 對外合作 學(xué)術(shù)團(tuán)體 企業(yè)文化
為積極應(yīng)對嚴(yán)征管時代的稅務(wù)挑戰(zhàn),9月25日上午,公司舉辦《嚴(yán)征管時代企業(yè)稽查形勢與財稅合規(guī)優(yōu)化》專題講座。培訓(xùn)由黨委書記、董事、財務(wù)總監(jiān)韓兆海主持,董事長鄭彥凱及董事會、監(jiān)事會成員、各部門負(fù)責(zé)人與財務(wù)專員悉數(shù)參加,充分體現(xiàn)管理層對稅務(wù)合規(guī)與風(fēng)險管理的高度重視。講座特邀實(shí)戰(zhàn)派財稅專家李運(yùn)吉,圍繞金稅四期背景下的稽查新動向、企業(yè)常見財稅風(fēng)險及合規(guī)應(yīng)對策略進(jìn)行深入解析,助力企業(yè)提升合規(guī)意識與風(fēng)險防控能力。
精彩回放
首先,李運(yùn)吉指出,隨著金稅四期全面上線,稅務(wù)監(jiān)管已步入“透明時代”——系統(tǒng)自動預(yù)警、數(shù)據(jù)交叉比對成為稽查新常態(tài),傳統(tǒng)“關(guān)系式”“應(yīng)付式”管理徹底失效,企業(yè)唯有構(gòu)建業(yè)務(wù)真實(shí)、票據(jù)合規(guī)、資金清晰的內(nèi)控流程,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。隨后,李運(yùn)吉結(jié)合公司業(yè)態(tài),拆解高頻風(fēng)險場景,用四則稽查案例還原金稅四期下的典型涉稅雷區(qū)。最后,圍繞公司實(shí)際情況,提出一系列企業(yè)合規(guī)優(yōu)化建議。
主持人韓兆海做精彩點(diǎn)評

韓兆海首先表示了對李運(yùn)吉內(nèi)容分享的感謝,然后對李運(yùn)吉分享的內(nèi)容進(jìn)行了簡要總結(jié)和精彩點(diǎn)評。他講到:“李運(yùn)吉教授用生動的案例、深入的分析,為我們系統(tǒng)解讀了當(dāng)前稅收征管的形勢和應(yīng)對策略,內(nèi)容豐富、信息量大,很接地氣,讓我們受益匪淺。解答非常專業(yè)、實(shí)用,相信會對我們今后的工作有很大的幫助。希望大家將今天所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷提升我們的財稅管理水平,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!?/span>
董事長總結(jié)講話:要求全員深化認(rèn)識、加強(qiáng)落實(shí)

鄭彥凱在總結(jié)發(fā)言中,首先由衷感謝了李運(yùn)吉教授的深度講解與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。他指出,本次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)、案例深刻,既為公司合規(guī)管理敲響警鐘,也為我們指明了方向。他強(qiáng)調(diào),財稅合規(guī)是每位管理者的必修課,更是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“生命線”,全體管理人員務(wù)必將財稅合規(guī)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,并明確提出三點(diǎn)要求:
1、思想上高度重視,堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理,牢固樹立合規(guī)意識;
2、行動上帶頭學(xué)習(xí),特別是各部門負(fù)責(zé)人要主動鉆研財稅政策,做到真懂會用、學(xué)以致用;
3、執(zhí)行上迅速落實(shí),將培訓(xùn)所學(xué)融入業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險審核,共同筑牢公司合規(guī)防線。
參會人員反響:強(qiáng)化風(fēng)控意識,推動業(yè)財融合

高層聚力建體系 合規(guī)護(hù)航促發(fā)展
參會人員一致認(rèn)為,此次培訓(xùn)增強(qiáng)了大家對稅務(wù)監(jiān)管嚴(yán)峻性與合規(guī)管理緊迫性的認(rèn)識。大家表示,將結(jié)合自身崗位,積極推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、加強(qiáng)票據(jù)管理、完善內(nèi)控機(jī)制,切實(shí)提升公司整體合規(guī)水平。
結(jié)語
在“以數(shù)治稅”的新時代,企業(yè)唯有主動合規(guī)、精準(zhǔn)管理,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。公司將持續(xù)加強(qiáng)高層與骨干的財稅培訓(xùn),筑牢風(fēng)控防線,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。